我國電線電纜企業(yè)首要會集在華東地區(qū)，企業(yè)數(shù)量超越全行業(yè)總數(shù)的一半，多散布在江蘇省和浙江省;中南地區(qū)的電線電纜企業(yè)數(shù)量占比到達27%，首要會集在廣東省;華北、東北、西南、西北地區(qū)企業(yè)數(shù)量分別占10%、6%、4%和2%。
華東和中南地區(qū)占據了我國電線電纜商場的80%的份額，跟著產業(yè)結構的調整，商場會集度提升，商場將更多地會集在江蘇、廣東、浙江和山東等電纜生產大省。
跟著國內弱電行業(yè)的快速發(fā)展，原有的弱電線纜生產企業(yè)紛繁擴大生產能力，其他線纜生產廠家及一些新成立的企業(yè)也紛繁加入到弱電行業(yè)，商場競賽不斷加劇，商場問題逐漸顯現(xiàn)。
1.缺少資金。
中小型電纜生產企業(yè)融資能力較差，由于缺錢，中小型電纜企業(yè)沒有能力購買科技含量高的生產設備，也不能引進更多的高科技人才。
硬件和人才都跟不上發(fā)展，這成為中小型電纜企業(yè)難以提升產品質量的癥結。
2.商場環(huán)境差。
目前我國電纜行業(yè)大打價格戰(zhàn)，對于中小型電纜生產企業(yè)來說優(yōu)勢全無，由于生產設備跟不上、生產工藝不先進、人才緊缺等等問題，形成生產成本難以把控，那么只能通過偷工減料、粗制濫造的方式來節(jié)約和控制成本。
商場的無序競賽、惡性競賽、低價競賽挫傷電纜產品質量把關的積極性。
3.質量觀點差。
中小型企業(yè)關注點多在商場，與之不同的是大型企業(yè)關注點在打響自我品牌。
中小型企業(yè)質量管理的知道都存在一定的誤差，他們對于質量管理控制的知道不足，對于行業(yè)的擔當有所欠缺。
他們?yōu)榱双@取利益，為了追趕進度，追求速度，對于質量的把關往往放松要求，形成產品質量不合格。
即便產品被查出不合格，他們 措施不是改變，而是“走關系”。
目前，全球電線電纜商場規(guī)模已超越1000億歐元，而在全球電線電纜行業(yè)范圍內，亞洲的商場規(guī)模占37%，歐洲商場接近30%，美洲商場占24%，其他商場占9%。
目前，國內企業(yè)的擁有含金量較高的發(fā)明 比較少，實用新型 比較多;可跨國集團往往請求的 一般都是發(fā)明 ，可以看出國內公司與跨國集團的差距所在。
綠色 成新時代轉型方向。
安防電線電纜工業(yè)中，全世界每年在生產過程中產生的廢棄物即有500萬噸。
還有長期存放的電纜產品，堆積數(shù)量的10%會被變成廢棄物，這不僅對環(huán)境形成污染，而且極大地浪費了自然資源。
雖然我國的電線電
裁線機纜行業(yè)在全球電線電纜行業(yè)中扮演著不可替代的角色，并且早在2011年我國電線電纜企業(yè)的產值已超越美國，躍居全球 。
但客觀來看，相較于歐美地區(qū)的電線電纜行業(yè)來說，我國還依然處于大而不強的局面，并且與國外知名電線電纜品牌還存在很大的差距。
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